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一个企业的成功,依靠人力资源的有效调动以及团队干劲的充分发挥,无论管理多么规范,流程多么严谨的企业都不能忽视个人及团队的主观意识和能动性。谁能有效调动人的潜能,谁将是zui大的赢家。
因此,要广泛宣传实行预算管理的重大意义,要求每位员工认识到预算是企业计划循环中的一个重要环节,如果撇开其他环节而孤立地把预算管理看成只是财务部门的工作,预算也就失去了其应有的诸多重要功能和作用。要充分发挥预算的功能,jue对离不开其他环节的相互配合和共同参与。
要使每个员工都认同预算,熟悉并接受全面预算管理思想,树立成本、效益、创造价值观念,都为实现预算目标而努力。如果企业员工能将预算视为一种帮助他们提高工作业绩的手段,那么预算管理成功的可能性就会增大。
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