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民生电销卡智造之都、宜居之城、常云南房地产公司防封电销卡乐之州”“常州，教我如何不想她”是常州新鲜出炉的城市宣传语，一实一虚间，展现了常州全面高质量发展之美，也凝聚了常州人抓机遇抓实干奋斗之力。作为城市的建设者、通信排头兵，常州移动一直不断云南防封电销卡加强管理水平及能力建设，加快构建通信基础设施，深入推进高质量的网络信息服务，为这座古城新市的发展添动能，为市民丰富多彩的生活焕活力。　近日，常州移动在千兆网络领域再次升级，重磅推出“全千兆”服务，新概念、新形象、新体验，给常州市民带来新惊喜新期待。所谓“全千兆”，即千兆民生电销卡G、千兆宽带、千兆WiFi千兆应用和千兆服务，是常州移动聚焦高速连接、智能终端、特色应用和优质服务而推出的全千兆整体解决方案,为用户打造一个涵盖居家、工作、出行的全方位、立体化、高速率的通讯环境，推动智慧生活持续向上升级。千兆民生电销卡G，赋能千行百业G的力量，突如其来的疫情已让大家见识到了。民生电销卡G直播、民生电销卡G远程教育、民生电销卡G远程医疗、民生电销卡G远程办公……民生电销卡G赋能千行百业，催生无限可能，是新基建的领头羊，也是疫后经济的新动力。作为民生电销卡G新基建的防封电销卡主力军，常州移动肩负民生电销卡G产业发展重任，扎实推进民生电销卡G通讯设施的建设，不断夯实智慧城市建设的基础截至8月，常州移动已建成3000个民生电销卡G基站，实现了常州主城区和各（县）市、区重点区域民生电销卡G覆盖，累计为20多万用户提供民生电销卡G商用服务。同时，常州移动计划在2020年底前完成3300个民生电销卡G站点布局，民生电销卡防封电销卡售后有保障G覆盖范围将扩大至各区县的核心乡镇及经济开发区。　在推进民生电销卡G网络建设的同时，常州移动以“覆盖更广、体验更佳、服务更优”为目标，进一步深耕业务，优化服务，创新模式，完善保障体系，让用户享受高品质的民生电销卡G网络，让“好民生电销卡G选移动”品牌理念深入人心。

一、恰当的开场白使客户不得不回答“是” 在交谈过程中，销售人员要善于提问客户不得不回答“是”的问题，经过多次这样提问，就可以使客户形成一种～陨性”，无形之中，便培养起了对方想答“是”的心理状态。这样，就为云南房地产公司防封电销卡你们最终达成交易积蓄了力量。不给客户说“不”的机会需要销售人员精心设计恰到好处的开场白。销售人员的开场白最好是拜访客户之前特意设计好的，并且要符合一般人的思维模式。销售人员应用心思考什么样的开场白能让客户找不到“不”的回答。在设计开场白时，销售人员可以提出一些接近事实的问题，让客户不得不回答“是”。这是和客户结缘的最佳办法，非常有利于销售成功。比如，你可以采用下面的方式和客户对话： 销售人员：“哦，打扰一下，漂亮的小姐，请问您住在这里吗？” 客户：“是呀！” 销售人员： “小姐，我想向您了解关于女孩美容的事，请问您愿意吗？” 客户当然会点头。 销售人员：“请问您喜欢漂亮吗？” 客户依然会点头。 销售人员：“那么，我现在把一套化妆品放到您这里，您可免费使用，请问您愿意吗？” 客户：“可以呀！” 销售人员：“小姐，您能答应我一个要求吗？也就是说，如果您的贵客或者您的小姐妹来后也要让她们用。请问您答应吗？” 客户：“当然可以！”

第一式：合理云南房地产公司防封电销卡安排工作任务。 每个销售代表的工作业绩总是同销售任务紧密联系在一起的，许多销售代表总觉得任务就像头上的一座大山，被压得喘不过气来。但是在我的团队里流传着这么一句话：Quota(销售任务是用来超越的。 每个季度我们都会有kickoffmeeting,会上我们常喊的一句口号就是“Quota越高越好”。是的，越高的Quota越能体现销售代表对企业的价值和贡献。 当然我们并非鼓励“人有多大胆，地有多大产”。公司订立销售任务是根据市场数据分析后科学合理分配的。基于这个安排，作为销售代表就要面对现实，调整心态，相信自己，发挥个人的优势，通过合理的工作安排来完成任务。假设一个销售代表终日在忧心忡忡中工作，你的低调情绪一定会通过电话传递到客户耳中，又有哪个客户愿意与一个忧怨的销售代表谈生意呢?那样业绩也一定不会好，恶性循环就开始了。 其次是对企业及所销售的产品充满信心。相信企业，也就是相信自己，因为是你选择了它。 记得我遇到的几位新人，在刚加入戴尔公司的前几周，他们常抱怨，公司不做任何媒体广告，在客户中的知名度无法同业界竞争对手相比，给销售带来难度。于是在一次午餐时间我同他们聊了起来。“你们中谁知道戴尔公司在业界所获得的奖项?”他们摇头了。我又问：“你们可知道戴尔在全球PC销量排第几?在全美服务器销量排第几?”他们又摇头了。当他们获知戴尔在全球PC销量排第一，在全美国服务器销量排第一时，他们的眼里露出了惊喜的神色(当时是2001年，之后HP和Compaq的合并，两者销量相加高于戴尔，2002年戴尔排名第二)，“你们是在业界第一的公司工作，还有谁能超过你们呢­”我鼓励道，“多了解公司的业绩，你们会发现自己是多么幸运。”一个季度后，他们都超额完成了任务。

话术四："不云南房地产公司防封电销卡在预算内"成交法 当顾客（决策人）以他们公司没有足够预算为借口，准备拖延成交或压价，你怎么办？ 推销员： 经理，我完全理解你所说的，一个管理完善的公司都必须仔细地编制预算。 预算是引导一个公司达成目标的工具，但工具通常本身需要具备有弹性，你说是吗？ 假如今天我们讨论的这项产品能帮你的公司拥有长期的竞争力或带来直接利润的话，作为一个公司的决策者经理，在这种情况下，你是愿意让预算来控制你呢，还是由您自己来主控预算？ 话术五："杀价顾客"成交法 当顾客习惯于对你的优质产品进行杀价时，你怎么办？ 销售员： 先生（小姐），我理解你的这种想法，一般顾客在选择一样产品时，他会注意三件事： 1 、产品的品质；2、优良的售后服务；3、最低的价格。 但现实中，我从来没有见过一家公司能同时提供最优秀的品质、最优良的售后服务、最低的价格给顾客。 也就是这三项条件同时拥有的情况是不太可能的，就好比奔驰汽车不可能卖桑塔那的价格一样。 所以你现在要选择产品的话，你是愿意牺牲哪一项呢？愿意牺牲我们产品优秀的品质，还是我们公司优良的售后服务呢？ 所以有时候我们多投资一点，能得到你真正想要的东西还是蛮值得的，你说是吗？（我们什么时候开始送货呢？） 话术六： "NO CLOSE"成交法 当顾客因为某些问题，对你习惯说："NO CLOSE"，你该怎么办？ 推销员： 先生（小姐），在生活当中，有许多推销员他们都有足够理由和足够的自信说服你购买他们的产品。 当然，你可以对所有推销员说"不"。在我的行业，我的经验告诉我一个无法抗拒