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2020年中国联通混改继续“刀刃向内”。3月，中国正式启动大市场统筹运营组织体系改革。在总部层面，建立以“1部2中心”为核心的运营组织体系。“1部”，即将市场部作为大市场体系的规划者和资源协调者，负责市场前后端的统筹协调组织。“2中心”，即建立大市场统筹下的“产品中心”、“渠道运营中心”。此次改革的主要目标是，聚焦客户价值经营、品牌塑造与传播、产品创新、全渠道运营、中台、大数据、生态合作、金融等8大能力建设，形成差异化优势。

5月19日，联通混改再发力再深入，广西联通与北京市电信工程局有限公司、华控中睿控股投资管理有限责任公司、安徽中电兴发与鑫龙科技股份有限公司三家合作伙伴签署了“广西联通社会化合作运营综合改革合作协议”，正式在柳州、百色、梧州、河池、来宾、钦州、贵港7个市启动社会化改革工作。

当然，任何改革都不是一蹴而就的，混改也不会“一混就灵”。正如王晓初所言，国有资本与非国有资本的特性、诉求不同，不能停留在“混”的表象，要寻求蓝猫卡大公约数，形成完整的产业链条，把国有资本和民营资本统一聚合到解放和发展社会生产力上来，充分整合、叠加国有和民营企业的各自优势，混出蓝猫卡大化学反应，改出蓝猫卡大生机活力。

混改后，中国联通一直聚焦高质量发展，经营业绩也是有目共睹。在创新业务上，前三季度，联通产业互联网业务收入为326.56亿元，同比上升34.4%；得益于创新业务快速增长拉动，固网服务收入达到890.57亿元，同比上升12.9%。

可以说作为电信业混改的标兵，中国联通历经多年的混改成效为整个电信行业起到了桥头堡的示范作用。不难预判，在强有力的政策支持下，在“混改”的不断助力下，在5G赋能垂直行业的浪潮中，中国联通的“五新”目标终将实现，前景依然值得期待！

“中国联通因改革创新而生，也必将以改革创新而强。”2021年，中国联通将持之以恒深化聚焦创新合作战略，全力稳定基础业务，提升政企业务核心能力，增强创新业务发展动能，确保企业稳健增长。同时纵深推进混合所有制改革，充分发挥差异化优势，扎实推进业务、渠道、网络、IT支撑、资源配置转型提能，以全面数字化促进治理现代化，全力实现高质量健康发展。