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构建学习型组织,将员工学习与成长纳入员工日常绩效考核电销卡(权重为个人绩效的6分)。制定和印发《宁夏联通2020年度员工重点培训计划》,利用联通网院丰富的培训资源,分类分层对管理干部、四级人才、小CEO、新员工开展“线上+线下”“理论讲授为辅+实战演练为主”的培训课程,提升能力素质,重点面向智家工程师、智网工程师、云网工程师3支队伍培训赋能,强化支撑队伍的技能提升。三是推进能力认证,电销卡提升岗位能力。开展418人才认证工作,将认证结果与薪酬挂钩,打破职级,认证中级人才6人、初级11人、入门级6人。